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课堂教学过程结构流程图_海绵宝宝歌曲李炳然_舍弗勒集团

2017年10月23日 02:59:27
[摘要]具体到细分领域上,高通还在医疗、无线充电、机器人、无人驾驶等展开不同的布局。去年接任高通CEO的莫伦科夫认为,物联网趋势的最大受益领域之一就是医疗保健。例如,一款可穿戴设备能够侦测到一些迹象,表明用户应该需要立刻就诊。高通将这种能力称之为“数字第六感”。莫伦科夫称,设备将以一种非传统方式变得更加智能。高通希望能够为新兴物联网应用提供无线芯片。

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有人说,直播行业的赛点又重新回到了映客手里。

几天前(5月20日),映客召集“樱花女神”在北京开启了“樱花学院”系列活动,通过“直播+综艺+线下盛典”的形式,孵化优质主播IP,完成直播产业的商业化布局。

5月27日晚,“樱花女神星光夜”的直播盛典正式开启,李宇春、刘嘉玲、张靓颖等明星嘉宾悉数到场,共同为“樱花女神”的诞生加冕。但这盛典背后更像是娱乐行业的大咖齐聚一堂共同见证直播行业里程碑式的一个拐点:直播内容已经完成从秀场向综艺的升级了。

据悉,映客直播此次开启的“樱花女神盛典”是国内首档纯直播日播综艺,首个打通赛事、综艺、线下盛典三条产品线的新型节目类型。换句话说,映客直播开创了先河,加强了互联网线上与线下的交互,通过渠道优势,将综艺资源和平台内容IP的进行融合,尝试为直播行业寻找新的拐点,打开新的直播模式。或许这将结束直播平台“百团大战”混沌局面,加速直播行业下半场竞赛的到来。

2016年是“直播元年”,在资本热潮的裹挟下直播行业“走上人生巅峰”,一举成为互联网泛娱乐化浪潮中的大风口。风口红利下,以映客为首的泛娱乐直播平台迅速抢占市场红利,斗鱼、虎牙、熊猫等游戏直播一梯队平台保持领跑,YY、天鸽等老牌直播平台完成整顿融合,直播行业上半场各大平台跑马圈里,画野分疆。

而2017年人口红利消失,直播行业即将进入下半场“军备竞赛”,赛场从争夺用户流量拓展到了流量、内容、商业化三个方面。而映客直播“樱花女神”这一玩法的背后,正是映客对于下半场的重新布局,映客直播正在从网红流量走向平台流量,从头部内容到多元化内容,从直播产业走向泛娱乐的商业化布局。

樱花盛宴之下,

映客直播打造平台IP,完成平台引流

据公开资料显示,截止2016年12月,网络直播用户规模达到3.44亿,占网民总体的47.1%,整体营收达到218.5亿元。业界有人预测,2020年网络直播市场规模将达到600亿元,网络直播及周边行业市场最终将达到千亿元级资金。根据艾媒咨询发布的2016年直播行业报告,截止2016年,中国已经有200个直播平台,3000个同时在线主播,400万同时在线人数,3亿多直播用户。

而直播市场与直播平台的高歌猛进,也让头部主播成为了各大平台重点争夺的核心资源。为了率先占领用户流量的高领,争夺IP内容与引流主播,各大平台进行的流量主播“挖角大战”屡见不鲜,这无疑使得直播行业成为一个暗潮汹涌的名利场,头部主播衍生出的网红经济于平台而言如同一把双刃剑,一方面助长了平台的崛起与成熟,另一方面也存在诸多不安因素。

头部主播一旦出离平台,往往一人出走带动一批主播同时出走,这种情况下主播资源在于平台之间频繁转移,导致平台用户也产生转移情况,严重情况下甚至出现导致平台出现被架空的状态。

有业内人士分析,或许直播行业也面临彼时视频网站历经的四个阶段。“初始阶段风口期野蛮生长,百家混战;第二阶段政策监管迅速来了一轮末位淘汰,并瞬间洗牌;第三阶段版权价格飙升,第一阵营另辟蹊径寻求差异化出路;最后一个阶段则是对商业模式的不断突破。”这个观点或许是对的,直播行业似乎也面临着第三阶段的局面,平台间头部主播的争夺战使得主播价格飙升,直播成本迅速增加,而个人IP的不稳定性则导致平台流量的不稳定性。

而映客直播作为直播行业的第一梯队已经开始找寻新出路,打造“樱花女神”似乎有意直面行业痛点,将主播个人IP变成平台IP,平台成为IP孵化的起始点,以平台自生性的模式,带来长久的、稳定的流量,或许这代表着直播行业从网红流量向平台流量的新格局。

打造多元化的大内容生态,

完成泛娱乐产业化布局

作为“全民直播”模式的开创者,重视平台流量,在直播市场上淡化头部网红的与头部IP的作用,映客在引流上更加注重内容品质。在内容布局上映客一直注重多元化,从海量的UGC领域深耕内容,不仅重视一两个头部内容,而是发掘更多维度上的精品内容,做到多元内容、精准垂直,分众细化经营。

映客创始人兼CEO奉佑生曾表示,“直播+综艺”方面若是直接照搬可能不会有太多效果,这方面需要根据场景进行定制。此次“樱花女神”活动,有意将映客与其他直播平台区分开来。主播的选择不仅要选外貌出众的主播,也不仅仅专注于歌舞、美女、游戏等同质化内容,而是从人气、才艺、爱心、创意等10个赛道多方面衡量为标准。这种扩展性的、多维度的选择取向毫无疑问展现了映客对内容多元化的追求。

同时,映客此次打造“樱花女神”这一“最美IP”,除了已有的樱花女神的赛事、综艺等评选活动,还为“樱花女神”打造专属综艺,主题曲,集中培训,打造线下盛典等,据悉,之后还将以“樱花女神”为核心开发网剧、网络大电影甚至院线电影和剧场表演。对“樱花女神”IP进行全产业链的开发。“樱花女神”的盛宴背后似乎预示着映客已经不仅仅满足于其直播行业的宝座,而将目光瞄准了更大的泛娱乐产业。

据《QuestMobile-中国移动互联网全景报告2017Q1》数据显示,从用户规模、用户构成来看,映客目前排在直播行业的第一位,月度用户规模达到近三千万,以204.3%的同比增长率领先其他平台,市场占有率自稳居行业第一阵营。据悉,此次樱花女神盛典超过1200万网民通过映客app收看直播,这无疑为映客的商业户布局提供了底气。

目前,“樱花女神”直播IP已经具有商业模式雏形,通过新型品牌营销方式、用户打赏主播的分成机制、赞助方合作等方式来完善平台内商业化布局。据悉,在此次映客与华为荣耀v9的跨界合作中,直播用户在映客打赏主播,会多出“荣耀v9”的礼物标识,这种将线下与实物有机融合,无疑加深品牌之间的合作,特别内容给品牌与用户一种定制式营销体验,在完善用户体验的同时也对品牌进行了最大程度的曝光。

映客创始人兼CEO奉佑生曾经说,“直播+电商,像罗辑思维,包括现在的淘宝,每个平台都在试,在未来整个大的生态上,这里面大规模能够盈利变现的一定是直播+电商,因为所有人在购买商品时,现在越来越趋向于粉丝经济,更希望通过明星的宣传能力和直播的能力实现购物的转变。”映客此时正在向这条路进军。

在内容上映客率先树立打造自生IP的意识,并致力于产出多元化、垂直化的优质内容。同时利用平台优势,打造直播社交平台作为内容输出渠道,开发综艺、歌曲、线下盛典等多领域的衍生产品,实现多元化的商业模式。“樱花女神”只是映客泛娱乐化产业链中的一个开端,未来映客的泛娱乐之路势必会走得更远。

(本文为娱乐独角兽原创独家稿件,未经授权禁止转载!)

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